マーケティングファネルの作り方|施策ではなく離脱の原因から改善する
マーケティングファネルは、認知・興味・購入という言葉を並べるための図ではありません。顧客がどこで止まり、なぜ次の行動へ進まないのかを見つけ、広告・コンテンツ・サイト・営業連携の改善順を決めるための道具です。自社のデータで使えるファネルの設計方法を解説します。
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マーケティングファネルは、認知・興味・購入という言葉を並べるための図ではありません。顧客がどこで止まり、なぜ次の行動へ進まないのかを見つけ、広告・コンテンツ・サイト・営業連携の改善順を決めるための道具です。自社のデータで使えるファネルの設計方法を解説します。
WordPressの自動更新は、すべて有効・すべて手動の二択ではありません。サイトへの影響、復旧できる状態、更新後に確認できる体制を基準に、プラグイン・テーマごとの更新ルールを決める方法を紹介します。
失注理由をCRMに入力していても、「価格」「時期」「競合」で集計が止まると、次に何を変えるべきかは決まりません。顧客の発言、確認できた事実、社内の仮説を分けて記録し、失注をターゲット・訴求・営業プロセスの改善へ…
オウンドメディアの編集方針は、きれいなコンセプト文ではなく、企画・執筆・確認・更新で迷ったときの判断基準です。戦略や執筆ルールとの違い、方針に含める項目、実務で使える作り方と見直し方を解説します。
Google広告の構成は、キーワード数やサービス数だけで分けると複雑になり、予算配分や改善の判断が難しくなります。キャンペーンと広告グループの役割を分け、予算・目標・LPを基準に構成を決める方法を解説します。
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企業SNSのコンセプトは、耳触りのよいキャッチコピーではありません。誰のどんな状況を助け、何を伝え、何を発信しないかを決める日々の判断基準です。投稿テーマや頻度を決める前に、一枚で整理する方法を紹介します。
SEOタイトルは、キーワードを詰め込み、決まった文字数に収めるだけでは作れません。検索者が知りたいこと、ページで答えること、H1や本文との整合性をそろえたうえで、検索結果で選ばれる理由を短く伝えることが重要です…
生成AIの社内利用ガイドラインは、利用を止めるための文書ではなく、担当者が迷わず安全に使うための判断基準です。入力情報・利用ツール・出力確認・承認フローを分け、禁止事項だけに頼らない実務的な設計方法を紹介します…
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